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Anais :: 69° CBEn • ISSN: 2318-6518
Resumo: 1345


1345

GERENCIAR TAMBÉM É CUIDAR: GERENCIAMENTO DE ENFERMAGEM NA ASSISTÊNCIA À SAÚDE

Autores:
Lorena do Socorro Fonseca Miranda (lorenafonsecamiranda@gmail.com) (Escola Superior Madre Celeste - ESMAC) ; Dayara de Nazaré Rosa de Carvalho (Faculdade Paraense de Ensino - FAPEN) ; Jaqueline Vieira Magalhães Dias (Faculdade Pan Amazônica - FAPAN) ; Eliane da Costa Lobato da Silva (Universidade Federal do Pará - UFPA) ; Micheli Souza de Oliveira (Escola Superior Madre Celeste - ESMAC) ; Viviane Ferraz Ferreira de Aguiar (Universidade Federal do Pará - UFPA)

Resumo:
INTRODUÇÃO: Atualmente os prestadores de serviços de saúde, a fim de se adequarem às intensas transformações ocorridas na sociedade, buscam desenhar estratégias e alternativas no que diz respeito ao gerenciamento. É necessário criar um novo espaço para a gerência, comprometida com o aumento da eficiência dos sistemas de saúde, controle dos custos e com a geração de melhorias da qualidade nos serviços prestados à população. OBJETIVO: Identificar as propostas e tendências de gerenciamento nos serviços de saúde, visando subsidiar as ações do enfermeiro nesta área. MÉTODOS: Trata-se de uma revisão bibliográfica, constituída de artigos científicos acerca de administração e gerência de enfermagem nos serviços de saúde, entre os anos de 2008 à 2015. A busca de dados foi realizada nas bases de dados SCIELO e LILACS, no período de 01 a 25 de abril de 2017. RESULTADOS: Observamos que é impossível relegar a implantação da qualidade da assistência em todas as suas dimensões, seja ela assistencial administrativa ou gerencial. As instituições prestadoras de serviços de saúde buscam enquadrar-se nesse contexto e para que esse processo seja efetivo e eficaz, evidencia-se a necessidade de uma gestão participativa, interativa e multidisciplinar que valorize o envolvimento de toda a equipe. CONCLUSÃO: O enfermeiro gerente deve ter capacidade para trabalhar com conflitos, enfrentar problemas, negociar, dialogar, argumentar, propor e alcançar mudanças, com estratégias que garantam a qualidade do cuidado. CONTRIBUIÇÕES PARA ENFERMAGEM: Embora a temática gerência e gestão dos serviços de enfermagem sejam amplas, a Enfermagem passa por uma reforma curricular. É o momento para reflexão sobre a responsabilidade que as instituições de ensino têm em formar e lançar no mercado de trabalho, profissionais para desempenhar ações gerenciais nos serviços de enfermagem e de saúde, que sejam comprometidos com o desenvolvimento de pessoas como forma de fortalecer as metas das organizações.


Referências:
1. QUINTO NETO, Antônio. A responsabilidade corporativa dos gestores de organizações de saúde e a segurança do paciente. Rev. Adm. Saúde, São Paulo, v. 10, n. 41, p. 140-146, 2008. 2. SALOMÃO, Graciela da Silva Miguéis; AZEVEDO, Rosemeiry Capriata de Souza. Produção bibliográfica sobre o processo de enfermagem. Acta Paulista Enferm., São Paulo, v. 22, n. 5, p. 691-695, 2009. 3. CARDOSO MLAP, Ramos LH, D´Innocenzo M. Liderança Coaching: um modelo de referência para o exercício do enfermeiro-líder no contexto hospitalar. Rev Esc Enferm USP. 2011;45(3):730-7.