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1152 | ATIVIDADES REALIZADAS POR GERENTES ENFERMEIROS NAS UNIDADES DE ATENDIMENTO IMEDIATO | Autores: Marlene Alves Ferreira () ; Simone Graziele Silva Cunha (Universidade do Estado de Minas Gerais (UEMG)) ; Maria José Menezes Brito (Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)) ; Andréia Guerra Siman (Universidade Federal de Viçosa (UFV)) ; Graziele Silveira Botelho (Universidade Federal de Viçosa (UFV)) |
Resumo: Introdução: Os gestores tem o objetivo principal planejar, programar e avaliar as ações com vistas a promover uma melhor rotina no trabalho 1,2. Objetivo: Compreender as atividades realizadas por gestores enfermeiros nas Unidades de Atendimento Imediato (UAI). Metodologia: Estudo de caso único, qualitativo, desenvolvido nas Unidades de Atendimento Imediato (UAI), em Betim-MG. Participaram do estudo seis enfermeiros que ocupam cargos de gerência e coordenação. Os dados foram coletados por meio de entrevista com roteiro semiestruturado, técnica do “Gibi” e observação. Realizou-se Análise de Conteúdo². Parecer n° 1.174.63. Resultados: As principais atividades realizadas foram: Gerir pessoas, elaborar e supervisionar escalas, solucionar problemas administrativos, gerir conflitos, recursos físicos e instrumentais e atender as demandas da equipe. Discussão: As atividades realizadas pelos gestores visam a resolução de problemas imediatos que surgem no cotidiano de trabalho. Conclusão: Os gestores são vistos como alicerce da organização. A forma como conduzem e realizam as atividades impactam diretamente na qualidade do atendimento. Implicações para enfermagem: a reorganização do trabalho é fundamental para que a enfermagem alcance seus objetivos e atua em consonância com os preceitos éticos da profissão. Deve-se indagar sobre como e o que está sendo produzido no trabalho, só assim o gestor irão promover mudanças positivas no processo de trabalho.
Descritores: Enfermagem; Gestão em Saúde; Gerência
EIXO II – Formação e Produção do Conhecimento em Enfermagem.
Referências
1 Lorenzetti J, Lanzoni GMM, Assuiti LFC, Pires DEP, Ramos FRS. Gestão em saúde no Brasil: diálogos com gestores públicos e privados. Texto Contexto Enferm. 214; 23(2): 417-425.
2 Figueiredo ML, D`innocenzo M. Dificuldades encontradas pelos gestores de instituição de saúde na utilização da metodologia gestão por processos. RAS. 211; 13(5):45-52.
3 Bardin L. Análise de Conteúdo. 1 ed. São Paulo: Edições 7; 211. |