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635 | A terceirização dos serviços públicos de saúde e os impactos exercidos sobre o profissional de enfermagem – o caso de um Hospital Público da Baixada Fluminense. | Autores: Andreia Batista Peixoto () ; Michel Jean Marie Thiollent (UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO - UNIGRANRIO) |
Resumo: O que podemos observar no Estado Brasileiro, em especial com as Unidades Hospitalares, nos últimos 15 anos são diferentes formas de contratações empregatícias, frequentando o mesmo espaço, com diferenciações legais: estatutários, cooperativados, funcionários temporários aprovados por concurso público e, mais recentemente, a “gestão” das Unidades Públicas Hospitalares repassadas a uma Fundação e/ou Organização Social/OSCIP, ou seja, terceirizadas. O objetivo principal do presente estudo é entender como a mudança no vínculo empregatício repercute no compromisso com a organização do profissional de enfermagem do serviço público de saúde. Para atingir o objetivo a metodologia utilizada foi à abordagem qualitativa através de um estudo de caso. Foi aplicado um questionário dividido em três blocos: sobre o perfil do entrevistado, perguntas abertas sobre o conhecimento da terceirização ou da gestão através da OS e os facilitadores do comprometimento para o profissional de enfermagem, em um terceiro momento aplicou-se três escalas likert para mensuração do comprometimento através das escalas validadas por Meyer e Allen. Ao final constatamos que o servidor público é comprometido independente de sua vinculação contratual, porém a trajetória utilizada para terceirizar o hospital pode ter influenciado em suas respostas expressivas do comprometimento afetivo principalmente.
Descritores: vínculos contratuais, comprometimento, terceirização, serviço público, saúde.
1- Bastos AVB. Padrões de Comprometimento com a Profissão e a organização: o impacto de fatores pessoais e da natureza do trabalho. Revista de Administração, São Paulo. V.35, n.4, p.48-6. Outubro/Dezembro 2.
2- Siqueira MMM. Medidas do comportamento organizacional – ferramentas de diagnostico e de gestão. Porto Alegre: Artmed, 28.
3- Marcelino P. Afinal, o Que é Terceirização? Em Busca de Ferramentas de Análise e de Ação Política. Pegada vol. 8 n. 2: 55-71,dezembro, 27.
OBSERVAÇÃO: Necessário data show.
Enfermeira, especialista em enfermagem médico-cirúrgica, mestranda em administração de empresas na Universidade do Grande Rio - UNIGRANRIO. Este resumo se refere a minha dissertação de mestrado defendida em maio/216. E-mail: andreiabatistapeixoto@gmail.com |