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SENADEn - ISSN: 2316-3216 || SINADEn - ISSN: 2318-6518 • ISSN: 2318-6518
Resumo: 8787056

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8787056

UTILIZAÇÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO COMO FERRAMENTA PARA SISTEMATIZAÇÃO DAS AÇÕES DE GERÊNCIA DO CUIDADO DE ENFERMAGEM NA ATENÇÃO PRIMÁRIA: RELATO DE EXPERIÊNCIA

Autores:
Maycon de Oliveira Theobald ; Bárbara Pompeu Christovam

Resumo:
INTRODUÇÃO: A Sistematização da Assistência de Enfermagem (SAE) é uma metodologia científica que objetiva a aplicação do processo de enfermagem de forma racional e planejada, baseando-se em evidências científicas e etapas bem definidas para a implementação da assistência, incrementando a qualidade do cuidado e promovendo a segurança do paciente. No contexto organizacional, a Sistematização da Assistência de Enfermagem permite aos profissionais enfermeiros desenvolverem o gerenciamento do cuidado e a gestão da clínica de maneira eficaz e eficiente já que tal tecnologia se baseia em etapas bem organizadas para o diagnóstico preciso sobre sua clientela, prestação de cuidados de enfermagem e o funcionamento dos serviços de saúde, de maneira que possibilitem ao enfermeiro gerente a qualificação de sua tomada de decisão para organizar as unidades em que atuam.¹ A Estratégia de Saúde da Família (ESF) no contexto da Política Nacional de Atenção Básica (PNAB) tem como uma de suas atribuições fundamentais, a responsabilidade sanitária sobre territórios e populações adstritas de forma que possa garantir o máximo de capilaridade da gestão em saúde. Desta feita, a instalação de equipes que atuam sob o modelo de ESF dentro das comunidades que são alvo de sua atuação permite melhor acesso às informações locais sobre situação demográfica, epidemiológica, socioeconômicas, culturais e outras que interferem sobre o processo saúde-doença, o que garante o potencial de promover ações de saúde com impactos mais robustos e precisos sobre macrodeterminantes e microdeterminates de saúde, sejam de indivíduos ou coletividades.² No entanto, para que tais ações de saúde alcancem seu máximo potencial faz-se necessário um processo de trabalho bem organizado capaz de coletar dados de maneira eficiente e analisar de maneira criteriosa para que possam gerar diagnósticos precisos sobre a situação de saúde da população-alvo e servir como uma base segura para o planejamento das ações de cuidado realizadas pelas equipes de saúde da família². Neste sentido, Christovam3 ressalta a importância na adoção de um modelo gerencial que norteie a organização e produção das ações administrativas, do processo de trabalho dos profissionais e das ações de cuidado nos serviços de saúde.  Ainda neste contexto, destaca-se o papel executado pelo enfermeiro na Estratégia de Saúde da Família de coordenador das ações de gerência do cuidado em saúde e de enfermagem, que no uso de suas atribuições e competências para organizar as ações de cuidado utiliza a Sistematização da Assistência de Enfermagem (SAE) como uma ferramenta da gerência do cuidado em saúde e de enfermagem. Com vistas a implementação de ações de gerência do cuidado a determinados grupos de pacientes, em Petrópolis a Secretaria Municipal de Saúde exige das unidades de Saúde da Família que mantenham livros de acompanhamento. É mantido, por exemplo, livro de registro e acompanhamento das coletas de material para exame citopatológico do colo uterino feitas na unidade de forma que os profissionais possam registrar os dados pessoais das pacientes submetidas ao procedimento assim como os dados do exame e seu resultado. A cada vez que a paciente passa pela coleta do exame preventivo, um novo registro é criado para aquela mesma paciente, o que dificulta a implementação de ações sistematizadas de cuidado no que tange ao seu planejamento, execução e avaliação. Não obstante, apesar desse tipo de ferramenta contribuir para sistematização das ações de gerência do cuidado nas unidades de saúde da família, o processo manual e linear também torna o trabalho gerencial burocrático e repetitivo para o profissional por conta do tempo gasto com a alimentação manuscrita e constante dos livros e, com a procura dos dados item a item. OBJETIVOS: Desenvolver ferramenta baseada em Microsoft Excel@ para sistematizar a coleta de dados de saúde da comunidade; Aplicar a ferramenta em uma Unidade de Saúde da Família do município de Petrópolis. METODOLOGIA: Trata-se de um relato de experiência realizado em uma unidade de Saúde da Família localizado no município de Petrópolis cogerida pela Secretaria Municipal de Petrópolis e a Faculdade de Medicina de Petrópolis/Faculdade Arthur Sá Earp Neto. A unidade é responsável por uma população adscrita de 3.900 pessoas no momento da pesquisa. Durante a primeira etapa da experiência foi realizada reunião entre os enfermeiros gestores de cinco equipes cogeridas pela Secretaria de Saúde e a Faculdade para levantar as barreiras a um processo de gerência do cuidado sistematizada à população, havendo concordância entre os profissionais sobre a dificuldade de coletar dados de forma sistemática e transformá-los em informações úteis ao processo de tomada de decisão. Na segunda etapa foram levantados os indicadores de saúde utilizados pelo Programa de Melhoria do Acesso e da Qualidade (PMAQ) para monitoramento da qualidade da assistência a saúde na Atenção Básica. A terceira etapa consistiu na programação da ferramenta Microsoft Excel@ para captação e consolidação automática dos dados de acordo com as fórmulas apontadas para o cálculo dos indicadores levantados na etapa anterior. Na quarta e última etapa a planilha foi implantada em uma das equipes no período de Janeiro a Dezembro de 2017. DISCUSSÃO: A experiência permitiu a verificação de que as ferramentas de tecnologias da informação contribuem com a gerência do cuidado, já que permite agrupar e organizar dados de maneira mais ágil e flexível e, o mais importante, transformam os dados em informações precisas e concretas sobre a população e sobrea qualidade do serviço subsidiando a tomada de decisão do enfermeiro gerente para responder de maneira adequada as reais demandas de saúde da população e tornar a equipe mais eficaz e eficiente. No entanto, constatou-se que a ferramenta Microsoft Excel@ apesar de ser de fácil acesso e baixo custo não é intuitiva o suficiente para usuários leigos e possui limitações quanto à integração de informações. Portanto, sugere-se o desenvolvimento de estudos mais consistentes referentes ao impacto da utilização da Tecnologia da Informação para sistematizar as ações de enfermagem no âmbito da Atenção Primária e o desenvolvimento de ferramentas mais eficientes e que possam ser integradas ao sistema oficial de informação em saúde, o E-SUS. CONTRIBUIÇÕES: O desenvolvimento e estudo de ferramentas inteligentes respondem à crescente demanda de evolução da profissão de enfermagem que precisa responder com eficácia e eficiência aos problemas de saúde da população em uma sociedade cada vez mais exigente de resultados e dependentes de tecnologias que tornem os processos mais rápidos. A tecnologia da informação, portanto, contribui para sistematizar a assistência de enfermagem ao tornar eficiente o diagnóstico situacional e subsidiar o planejamento das ações de enfermagem


Referências:
1. Fonseca D, Martí N, Redondo E, Navarro I, Sánchez A. Relationship between student profile, tool use, participation, and academic performance with the use of Augmented Reality technology for visualized architecture models. Computers in Human Behavior. 2014;31:434-45. 2. Yi-Shun W, Hsien-Ta L, Ci-Rong L, Chian W. A model for assessing blog-based learning systems success. Online Information Review. 2014;38(7):969-90. 3. Pablos-Pons JD, Colás-Bravo P, González-Ramírez T, Martínez-Vara del Rey CC. Teacher well-being and innovation with information and communication technologies; proposal for a structural model. Qual Quant. 2013;47:2755-67. 4. The Joanna Briggs Institute. Joanna Briggs Institute Reviewers Manual 2015: Methodology for JBI Scoping Reviews. South Australia (Australia): The University of Adelaide; 2015. 5. Arksey H, O´Malley L. Scoping studies: towards a methodological framework. International journal of social research methodology. 2005;8(1):19-32.