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Anais :: 15º Senaden • ISSN: 2318-6518
Resumo: 607

Comunicação coordenada


607

Influencia da Cultura Organizacional para a Gestão de Enfermagem

Autores:
Elaine Cristina Carvalho Moura (Universidade Federal do Piauí) ; Laianne Raylla Barbosa Costa (Universidade Federal do Piauí) ; Vanessa Caminha Aguiar Lopes (Universidade Federal do Piauí) ; Francisca das Chagas Sheyla Almeida Gomes (Hospital Universitario)

Resumo:
Objetivos: Avaliar a influência da cultura organizacional na gestão de serviço de enfermagem em hospital de ensino. Metodologia: estudo transversal analítico com utilização de dados retrospectivos realizado em um hospital universitário, localizado em Teresina, Piauí, Brasil. Os dados foram coletados referente a gerência de enfermagem que atuou no período de maio de 2014 a setembro de 2015. Coletados de setembro e outubro de 2015. Participaram do diagnóstico 222 sendo 122 enfermeiros e 100 técnicos O instrumento de coleta foi o Check up organizacional de Rosso (2004) .Estudo aprovado pelo Comitê de Ética e Pesquisa da Universidade Federal do Piauí. Resultados: Dos 222 dos participantes deste estudo, em média 28,1 (DP ±6,8) enfermeiros e 25 técnicos de enfermagem elegeram o estilo de cultura do hospital na gestão em foco como "mão de ferro", precedido pelo estilo de cultura "gravidade 0", seguido por "mão dupla" e a "grande família". Discussão: A análise dos dados obtidos através do instrumento, demonstrou que mais de 80% das ações gerenciais da gestão em foco elevam ao predomínio do estilo de cultura "mão de ferro". Os aspectos gerenciais que mais contribuíram para esses percentuais foram Supervisão; Toamda de Decisão; Planejamento e Avaliação de Desempenho. Conclusão: Os estilos de cultura predominantes influenciam negativamente no clima da organização podendo provocar entre os colaboradores sentimento de apatia, desinteresse, desmotivação e desconfiança. Recomendações: A gestão de enfermagem responsável pelo presente diagnostico deve buscar mudança da cultura organizacional para perspectivas mais democráticas de operação da práxis na instituição em foco.